数位时间成为会员的尝试者也说，发现相关服务并无太多吸引力。人数上限提升目前看来并无大面积的必需性，而个人页面模板、等级等对他们并无用处。

    一位接近新浪人士说，这对新浪自身的产品设计及运营提出了较大的挑战。“加V用户、微博达人、会员，新浪至今将有三条用户体系，而如何区分之后整合还显得有些混乱，差异并不明显。”该人士说。

    对于新浪设置的安全特权一说，他表示了费解，“安全显然是互联网服务的关键基本服务，通过付费实现一些人比另一些人更安全，这有些匪夷所思。”

    知名IT业观察人士洪波认为，目前在争夺、维护一些知名人物入驻微博时，新浪原本提供了不少免费的VIP服务，如一对一客服等，( 烘箱设备厂家)提供了不少免费的特权；而现在一些服务特权却需要其他用户付费购买，这显失公平。
    他认为，微博有3亿用户显然有其商业价值，( 烘箱设备厂家)从媒体属性延展出的商业化手段如企业版微博、广告营销工具服务等都没有问题，但从社交角度出发很难看好。